烟草在线—吸烟有害健康！

（分公司）通过设立咨询宣传服务台，向过往群众重点宣传假冒卷烟对人体健康的危害、假冒卷烟简易识别方法、对生产、销售伪劣烟草制品行为的定罪处罚、“12313”市场监管

中每一环节的工作绩效。　　通过此次培训，该厂管理人员对流程管理有了更进一步的认识，并将其融合运用到日常的管理工作中，为后续识别梳理核心业务流程和一般业务流程

验收。　　集团信息管理部组织了此次验收会议。该项目通过为每一片烟包装箱进行统一的条码标识，对企业卷烟生产所需片烟的物流环节进行标记、识别、信息追踪，从而建立全行业片烟的物流追溯体系

;系统设计了“三个一”精益管理推进思路。　　一是围绕一个核心----零售客户价值。将卷烟零售客户价值视作卷烟供应链的核心，准确识别客户需求，认准关键需求，

烤车间人员全员参与，按照从摆把台到打包段，从操作员到生产班长，从设备到人员再到管理制度的方式，分工段、分班组逐层进行危险源查找、识别、汇总。同时

。　　一强化打假宣传。采取向零售户和消费者积极宣传、烟草专卖法律法规、真假烟识别常识，公开卷烟打假举报电话和消费者维权途径等方式方法，营造卷烟打假舆论氛围，切实增强

应急管理人员对工厂应急事件可能发生部位进行识别，梳理各部位应急准备事项，制定改进应急预案演练计划。　　三是印发工厂应急管理工作要点，细化全年应急管理工作

精准扶贫工作。　　一是抓好摸底排查工作。“三送”工作人员与村干部深入驻村帮扶村户家中，对农户致贫原因、基本信息做调查，对帮扶对象认真开展再核查、再识别，

活动监督检查工作力度，严格内管责任追究，及时纠正不规范生产经营行为。　　三是提升队伍整体素质。继续做好专卖人员职业技能鉴定工作，结合真假烟识别、法律理论知识和案卷

运营、精到服务、精细管理、精益目标”的工作要求，识别出40个重要指标作为评价考核指标，并将指标落实到各责任人。　　通过物流评价体系的建立，为准确判断物流运营

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