烟草在线—吸烟有害健康！

，积极探索工作亮点和优势，精心谋划2018年工作目标。创新开展了针对各岗位员工在德、能、勤、绩、廉和岗位履职适应能力等方面的互评活动，为年度评选先进提供了第一手资料

”学习教育活动的基础上，广泛开展建功立业先进集体和个人等选树活动，评选出一大批在活动中涌现出的政治过硬、真抓实干、业绩突出、群众公认的先进典型，激励广大职工积极

，还在课程期间开设了专题讲座，组织学员到昆明卷烟厂参观学习，组织站长交流了烟站管理案例，并通过评选的方式推荐了16篇优秀管理案例上报国家局。

在系统搭建的模拟环境中实际操作，考查选手在信息化工作中的实际操作能力。管理技能竞赛以无领导小组讨论的方式来测评选手的综合能力和素质。经过紧张激烈的角逐，泰州、盐城市

在系统搭建的模拟环境中实际操作，考查选手在信息化工作中的实际操作能力。管理技能竞赛以无领导小组讨论的方式来测评选手的综合能力和素质。经过紧张激烈的角逐，泰州、盐城市

、以赛促行的竞赛目标。二是实现了积累经验，丰富物流队伍建设途径的目标。　　竞赛还为评选出的“卷烟校验技能”“卷烟配送车辆驾驶及应急处理技能”“叉车驾驶技能”三个单项的获奖选手颁发

向心力。　　“党建+示范引领”。以“政治觉悟高、经营业绩佳、诚信守法好、群众评价优”为标准，评选党员零售客户示范店，提升党员示范店带动力，发挥党员

到位的剖析，以及现场张弛有度的从容表现，博得现场评委及专家们的一致好评。通过现场6组销售团队轮番综合展示，最终评选出最佳魅力销售奖一组，优秀销售奖两组

创新管理方法，实现精益改善课题全过程管理。　　三是完善员工激励机制。重视从精神奖励和物质激励两个方面提升员工参与的积极性。通过评选“金点子”、“精益节能之星”、“行车安全能手”等活动

、关注客户诉求、响应客户需求、满足客户愿望，维护客户权益、支持客户经营。把客户服务工作纳入对客户经理日常考核内容，并积极开展品牌培育、服务评选活动，作为

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