烟草在线—吸烟有害健康！

;确保全年烟叶生产收购任务的圆满完成。　　师宗县局（分公司）采取定期和不定期的对烤烟收购情况进行清仓盘点。定期清仓盘点的方式：各烟叶站组织对所辖烟点在收购中期

，进一步加强烟叶收购管理。　　一是精准督查，即成立烟叶收购升损督查组，根据收购进度对各烟点进行定期或不定期清仓盘点，督促烟叶站对所辖烟点进行清仓盘点

考核，各烟叶站、合作社认真落实相关工作。各烟叶站负责人积极与乡镇（街道）领导及相关部门联系，认真开展大农业放蜂工作，确保烟蚜茧蜂防治烟蚜技术推广

膜存量污染治理及样板6万亩进行了督查，肯定了成绩，并提出了具体工作要求。　　检查采取实地走访调查的方式，对每个烟叶站全部样板进行实地查看，对

到位。烟农专业合作社负责在烟叶站的指导下开展专业化育苗管理，实行区域划分、分片责任制管理。育苗点对应生产网格、漂浮池数对应网格内农户，建立完善育苗管理台账，

纳入合同签订和考核管理，强化烟农的烤烟品牌意识；各烟叶站沟通乡（镇）及时召开烤烟品种纯化会议，贯彻上级要求，明确烤烟

1.4亿元。　　会议指出，烟草产业是黔西经济发展的重要基石，对推进扶贫攻坚有着举足轻重、不可替代的重要作用。各烟叶站要在当地政府领导下迅速细化分解烤烟生产任务，

烟叶生产工作质量，加快烟叶生产成果的转化步伐，让QC小组活动成为提升烟叶生产工作水平的有效手段。　　各烟叶站按照分公司QC小组要求，坚持“小、实、活、新

的依据、原则、组织程序、合同签订内容、合同管理与监督及相关要求、考核办法、各种表格填写等业务进行了详细讲解。强调各烟叶站要严格按合同签订流程（计划分解、预签合同、正式签订合同）

）、村委会、村小组及烟叶站对烤烟生产收购工作的安排、组织、实施；　　二是严格按照合同约定的种植面积和交售量开展烤烟生产，保证不超合同种植烟叶，因

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