烟草在线—吸烟有害健康！

工作效率、降低成本、提升素养的目的；二是在设备技术标准方面要进一步完善。具体工作主要体现在点巡检管理“八定”的规范、检维修管理“三化”的深化和设备维护保养“四个支撑”的完善。　　井烟厂领导、各车

生产经营基础管理，大力推行TPM（全员生产保养）管理、ERP企业资源计划系统、“5S”活动和看板管理等，狠抓产品质量和客户服务工作，

、准确性以及在叉车的维护保养和叉车充电的知识。　　通过操作技能的竞赛，认识到物流人员在操作技能、业务知识存在的差距和不足，为今后针对性开展培训工作寻找突破点，

对比分析台账；　　四是定期评估、有效引导。立足设备保养，定期开展大型能耗设备的运行效益评估，提高设备有效作业率，增强节能降耗工作的引导力度

设备的检查指导，使用部门则加大规范使用，清洗保养，发现异常及时报修那么才能确保设备的使用完好率，为门店经营服好务。　　做好门店设施

数据，及时做好能源消耗对比分析台账；　　四是立足设备保养，定期开展大型能耗设备的运行效益评估，提高设备有效作业率，增强节能降耗

进行保养维护，充分发挥抗旱应急工程及设备最大效益。　

择优确定候选人员，合格候选人员分别在空调空压和锅炉工段交叉学习设备运行、操作技能、维修保养等重点知识，三个月进行一次考核，半年后确定最终后备维修工

行车”思想观念，切实践行“安全第一、预防为主”的安全方针。　　　二是健全监督制约机制，营造“安全行车”的工作环境。要通过GPS车辆监控系统、车辆定期检查、车辆定期保养

：　　一是通过专项排摸，对有关设备进行保障确认。车间对涉及到的预配柜、糖料罐、加料管路、储叶柜、切丝车、香精罐、储丝柜等的维护保养要求进行了明确，并要求生产当日

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