烟草在线—吸烟有害健康！

成熟后一次性采收技术，试点推广上部烟带杆采烤技术；组建培训上部叶采收专业队，实行专人采收，确保上部叶采收成熟技术落地；推行准采证制度

）围绕“自律互助小组建设、现代终端建设、品牌进退机制、营销信息化建设、营销数据分析”等重点项目，在全省范围内成立12个卷烟营销高质量发展课题研讨组，并建立了“精准选题

负责制”以来，在为期2年的首次聘期内，15位竞聘上岗的机长紧扣团结协作与竞争超越的队伍建设主旋律，围绕机组建设开展了一系列管理尝试和创新，在

应用、卷烟零售终端建设、自律互助小组建设、文明吸烟环境建设等方面入手，着重进行查漏补缺。　　梳理汇报。主要从需求预测、货源组织、货源投放、品类布局、引入退出、终端建设、诚信自律小组

的同时，抽调相关部门负责人组建3个督办指导专班，督办指导公司开展省局（公司）党组烟站专项巡察整改工作。3名公司领导分别带领督办指导专班人员以分片负责

。　　“党小组+微党课”。把“微党课”与党小组建设融为一体，每月确定一个学习教育主题，由党小组党员轮流讲课，谈工作心得、谈学习感受、谈党的理论

，每名股所级干部提出1条有效的精益改善建议。二是由中层干部领队，生产、专卖、销售、综合部门务必各提报1个QC课题。三是务必由技术骨干牵头组建团队，针对烤烟生产工具

”工作座谈会。以“为什么要加强现场管理”“如何深化现场管理”等问题为主题与一线分拣人员开展“头脑风暴”，凝聚了共识。　　　　二是组建现场管理工作小组。各小组按功能分别开展监督指导、清扫

零售客户商圈类型、零售业态以及档级分类标准等内容，了解卷烟陈列、营销策略等方面的好经验、好做法；针对“新零售”和“新业态”挑战、现代零售终端建设、自律互助小组建设等问题

。带班开展边界市场和乡镇市场的检查监管，摸排市场信息，挖掘案件线索，针对农村市场开展因地制宜的监管部署。三是小组建设，客户盈利。在驻点网格参加

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