烟草在线—吸烟有害健康！

积，加强相关台账管理；针对烟叶收购合同管理，将对烟叶站加强合同调整全程管控，通过过程监督、实地走访和利用烟叶信息管理基础软件等手段，

。　　该县局严肃合同管理。严格按照合同预签和正式签订两个环节的程序和要求，精准管控合同签订流程。要继续推行烟叶站干部职工和科室挂钩联系职工与烟农面签的“2+1”合同签订模式，

2019年全县计划安排各类样板8万亩，其中3万亩为核心样板示范区，县级配套2万担（100万公斤）合同重点打造，其余5万亩样板各烟叶站

）结合实际，采取多种举措确保烟叶收购、调拨工作正常运行。　　该县烟叶收购工作逐渐从高峰期转入收购尾期，丹凤烟叶站捏笼点、龙庆烟叶站补勒点继续坚持收购流程

，由各烟叶站烟叶烘烤主管带领，每天巡回在各自辖区开展烟叶烘烤技术指导，实施“技术服务到炉”工作。管理方面，分公司根据上级公司有关专业化烘烤要求，

收购计量器械检定组，分赴全市19个烟叶站80条烟叶收购线进行检定。在检定中，工作人员以高度负责的态度对每一台电子称和磅秤进行了细致地检定，检定准确无误后由市

;注重质量。层层传导压力，提高行动力。在移栽工作开始前，要求各烟叶站、各网格技术员倒排移栽安排表到天、到户，对照时间表分网格指导到户。对打孔、淋水等作业关键环节

烟叶站统一指导考核、烟叶站对合作社检查验收的层级管控办法，各烟站明确各环节工作的联系责任人，确保烟叶生产内部管理和大田管理各项工作有章有序推进、产业持续稳健发展，

，管控合同签订流程。严格按照合同预签和正式签订两个环节的程序和要求，精准管控合同签订流程。　　二是严肃模式新要求，管控合同签订时间。继续推行烟叶站干部职工

”，进一步落实土地翻犁、油菜压青、合同草签等工作。　　一是提振信心。因各烟叶站（点）今年不同程度遭受旱灾、涝灾、风灾、冰雹、病害等灾害，在

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