烟草在线—吸烟有害健康！

。　　四是加强终端建设。客户经理及时帮助更换褪色价格标签，指导客户卷烟陈列，保持出样干净整洁，建设靓丽终端，吸引消费者眼球，促进卷烟

功夫。要求客户经理保持节前高效服务态势，加大对客户拜访力度，详细了解卷烟消费市场变化、卷烟库存总量，客户热销品牌等情况，指导客户对库存不足的品牌进行

。　　　二是加强市场信息采集和分析工作，为指导客户和引导促销提供抓手。按照信息采集要求，再开展一次信息采集与汇总、分析培训，夯实部门级组长的管理责任，

了解了“三大计划”宣传实施情况以及“推烟器”的使用情况，在客户江亚娟店中，对其摆放整洁一新的省产烟出样专柜赞许有加，在客户徐祝贵店中，亲自指导

予以退出，提高现代终端优越性，保持好质量。　　四是循序提升软件，树立新形象。客户经理指导客户合理使用电子台账或终端营销系统，养成定期盘点、分析

，搞好终端形象维护。结合客户的实际情况，帮助客户设计合理的摆放位置及形式，引导客户认识外形展示对提升终端形象的重要性，指导客户按照陈列要求

使用终端信息系统，营销人员必须吃透系统操作流程,并详细讲解指导客户操作终端信息系统和扫码设备，进一步提升客户的操作能力。　　四是勤分析。定期通过省级卷烟营销平台查看

; 　　四是重服务，帮助客户做好卷烟柜台和货架陈列，指导客户提高销售技巧和服务技能，拓宽客户经营思路，挖掘市场潜力，提高他们的经营能力

服务质量，通过为零售客户进行卷烟规范出样陈列服务及标价签的更换和补充，帮助客户对卷烟进行陈列，亮化店面形象。同时，指导客户经营分析，

指导工作。在当前的销售形势下，零售客户迫切需要公司的指导和支持以盈利，营销人员要及时掌握市场动态，指导客户销售。　　三是好的策略，提高省产

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