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时间，并及时与客户沟通，做好送货衔接工作。　　三是加强车辆检查保养。加强驾驶员安全教育，提高安全意识，要求驾驶员出车前严格检查车辆

、信息中心一行5人，对隆德县局（分公司）2季度安全保卫工作、信息设备运行情况进行了检查。　　检查主要对现场管理、消防设备检测、维护，计算机使用保养

;对安全资料建档、过程监控、隐患整改及跟踪验证等情况进行检查。　　过程监控方面，重点对车辆日常管理、维护保养、工具配置等情况进行检查，对可能发生突发事故的应急处置措施情况

各项得分；班组跟班工艺员根据技术中心不合格品检验报表统计各机台不合格品数并计算扣分；值班长提供月度各机台设备保养、现场及劳动纪律检查情况。操作工按机台月度考核得分评级

车辆的刹车系统、转向系统、灯光系统性能是否完好可靠，并要求所有驾驶员及时做好车辆保养，遵守交通规则和职业道德，确保行车安全。

，应急反应迅速。　　二是强化车辆管理。注重公务车辆和卷烟配送车辆日常维护保养，防止车辆受高温、雷电和暴雨影响发生自燃、爆炸等事故。加强驾驶员的安全教育力度，杜绝

；三是组织机动车驾驶员安全知识和道路安全法律法规学习，提升安全运行的重要性；四是注重机动车管理，加强机动车辆的勤维护和勤保养，确保

加强保管，确保资产安全。　　三是对单位公车和职工私车使用情况进行摸查，要求定期保养和检修，并避免长时间在高温下行驶，确保夏季行车安全。　　四

的合作：合作社、社员购买厂家的农机，厂家派专业技术人员对机耕服务队员进行技术操作，维护、保养等方面的培训，同时厂家向用户提供优质、便宜的农机配件

;通过有效推进TnPM管理，在提升员工设备维护保养意识与技能、提高设备关键性能指标上有所突破，在增强基层员工自我维护观念、转变管理人员管理手段行为、发现培养人才上有所提升。　　

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