烟草在线—吸烟有害健康！

午，卷烟营销中心组织全体人员在三楼大会议室进行了卷烟零售市场信息采集、卷烟货源组织以及卷烟市场需求预测等内容的培训学习。　　本次培训采取PPT课件讲授和座谈交流的形式，

卷烟销售工作。　　一是经营引导“耐心”。在市场走访中，结合有效货源，做好节前品牌宣传推介工作，耐心引导零售客户替换部分断档、低档卷烟，提高零售

等，详细了解了一线人员的工作状况和服务质量。同时，调研组对提升卷烟经营能力、合理调整卷烟结构进行了指导，听取了零售客户对营销服务、货源投放等方面的意见建议

》，与客户一同综合分析，了解哪些货源比较畅销，哪些货源相对滞销，查找经营短板，深挖经营潜力，有针对性地开展客户服务工作。

一同综合分析，了解哪些货源比较畅销，哪些货源相对滞销，查找经营短板，深挖经营潜力，有针对性地开展客户服务工作。

基础。　　统一分档管理标准。按照全区客户分档管理办法要求，将零售客户分档结果运用于卷烟货源投放、月订货总量及单次订货总量管理中，加强对特殊群体客户和违规客户的管理

落实客户卷烟经营指导及宣传工作。　　分管领导对于此次的两节前营销指导工作提出了“三加强”，一是加强货源供应宣传。通过客户经理实地拜访、网上互动、电话交流等多种方式，及时地

。　　一是政策宣传“早”。通过实地拜访、电话沟通等方式，及时准确告知卷烟零售户货源供应政策及订货时间等信息，提醒客户备足货源，留出合理库存。　　二是信息

，拓宽卷烟销售渠道。　　二是分析市场状态。更加注重商户库存情况的实地走访调查，综合分析存销比、动销率、客户需求和客户意见，及时了解市场化取向改革以来货源

引入新品，精确测算每日市场需求，确保零售客户合理订购卷烟，盘活市场资源，提振客户信心，努力实现货源购得进、卖得出、不积压

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