烟草在线—吸烟有害健康！

;并定期通报；二是开展关于规范经营的培训，加深员工对严格规范重要性的认识，将严格规范经营上升到“生命线”的高度。　　严格“订货关”，强化职责

;定期进行品牌评价，建立和完善品牌进退机制。　　完善订货流程，进一步优化结算和配送方式。做好订货周期的合理设计，提供多种订货方式供客户自主选择。从资金

经营行为。　　四是注重实地走访。通过内部专卖管理监督综合监管系统和V6卷烟营销系统的访销订单明细表、客户订单、客户单体分析、商品单品牌分析等工具核实客户销售，并以电话订货录音回放、电话

拜访。督促营销人员加大节前拜访频率和力度，加强与客户的沟通交流和订货指导工作，切实把节后第一周（正月初四开始订货）的访销日程、货源信息、投放策略向

。　　三是强化服务。积极服务好客户需求的同时加强客户订货指导工作，在订货前帮助客户谋划购进，货款结算时及时做好客户存款提醒，确保订货成功率和结算成功率

。营销人员针对制定的各项策略与“春节”前后的订货时间，加大向客户的宣传力度。营销人员放弃休息日，通过实地走访，电访拜访等形式进行宣传，确保每一位

，确保订货到位。按照“日监控”的方式，实施客户订单监控，保证客户能及时订货、及时存款、及时取货，并能根据自己的销售能力拿走当日的货源，保证

、价格真实情况，科学研判市场销售前景，提高快速反应市场能力和水平，全力调整好年末岁初市场状态，为2016年卷烟销售打好基础工作。　　二是做好订货

客户经理销售的黄金时间。2016年元旦云南永胜县局永北客户经理们早早就来到客户黄桂兰家，她是六十多岁的老人、头发花白、老眼昏花、没有文化、不会看短信、要把五天一个订货周期及货源情况耐心解释给

主要围绕“货源信息获得与应用”、“经营思路转变与配合”、“货源结构调整与资金利用”三方面引导。就如何加强与客户经理沟通；转变订货、经营思路，适应当前供货模式；

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