烟草在线—吸烟有害健康！

；逐步增强员工的安全意识，提高自救能力。　　四是加强值班，解决问题。坚持双岗轮流值班制，值班人员确保24小时在岗，及时把握情况

调研的同时，紧紧围绕上级最新部署、干部职工关心关注的热点问题等，进行专题研究，形成调研报告；在解决问题环节，注重做好总结积累

；二是要进一步加强规范管理，认真开展自检自查，通过不断发现问题、解决问题，确保各项制度落实到位；三是烟站干部职工要正确处理工作和生活

强调，要明确各科技项目的技术瓶颈、关键因素，从而有针对性解决问题；应设定阶段性或年度目标，使工作的目标性更强；强化对项目的监管

合并召开的会议合并召开，没有实质内容、不解决问题的会议坚决不开，严格控制会议规模，减少参会人员，以开短会、讲短话的实际行动切实推进会风转变

群，及时了解客户动态，发布信息，帮助客户解决问题。　　四是电子化日常考核。对市场经理、客户经理的日常管理、日常考核以电子版形式一一列出，明确

、工作效能等方面的问题为重点，认真研究对策措施，制定整改计划，落实工作责任，全面进行整改。第三阶段为解决问题和总结提高。围绕2013烤季生产经营

焦点问题，集思广益，寻找最佳解决方法，从而提高执法人员分析问题与解决问题的能力。　　三是重讲评。该局非常重视对执法过程中产生的经典案例的讲评

一把手亲自坐镇指挥，经常召集客户经理开会，展开头脑风暴，群策群力，探讨问题，解决问题，制定销售策略。　　三把好“目标关

和生活环境。调研组要求执法人员面对目前复杂的、变化的形势、环境，要用发展的、全面的、联系的眼光和方法来看待和解决问题，做到站稳立场、坚定信心、正确应对、迎难而上。

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