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深入开展。　　突出层层对标，全员争先创优。明确以45个同行国际一流指标为参照系，提出“建设国际一流醋纤企业”的创争任务，开展层层对标和目标责任分解，

、深思熟虑确立的发展路径，也是行业面临复杂形势作出的战略举措，号召大家朝着“做优做强”的目标奋斗。其次，结合州局（公司）创争活动

的每位党员、每个员工要紧密结合本部门的实际，深入查找自己的不足和差距，明确“创先争优、永攀高峰”的标准和目标。　　全面创争阶段：主要任务是围绕“创争”的标准

;为全市系统“卷烟上水平”总体目标的实现打下了坚实的基础。　　丰富建设载体，营造文化氛围。图为定西烟草商业系统开展“工商协同育品牌，三方满意创共赢”工商零售户座谈会

，让员工掌握对标工作的方法，提升工作水平。　　在市区“四城联创”活动中，原来，所包路段环境存在“脏乱差”现象，经过与市“四城联创”领导小

文创产品的创新打造，还是着眼于雪茄空间的整体规划设计，皆全力以赴地运用当代语言对中国文化进行全新的演绎与呈现，巧妙地实现了古今文化的和谐交融。尤其是在空间设计

问题详细讨论一下。”在河南中烟黄金叶生产制造中心制丝车间“于红丽劳模和工匠人才创新工作室”，一场头脑风暴就此拉开序幕……“创想云端”的头脑风暴趁着中午工作间隙，“于红丽劳模

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“以质量为中心”的理念，坚持“科普+科创”两手抓，全面推进科技自立自强。传播科学讲好徽烟故事科技创新是一项系统工程，既要有平台加持，更要

为基础，建立“抛单接单”“竞合赛马”等机制，鼓励员工自建队伍、自组攻关，打造互为主体、高效互动、相互激发、共同创造的共生型双创组织，连续六年

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