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  • 江西九江烟草:打造高效低耗的绿色物流体系

    出了奋勇争先的良好氛围。创新驱动 现场管理提物流现场管理是精益物流的关键环节。如果说科技创新是“精英工程”,那么现场管理更像是一场“全民运动”,需要牢牢把握“人”这一核心
  • 走稳精益高效之路

    ,党员先锋模范作用得到充分发挥,营造出了奋勇争先的良好氛围。  创新驱动 现场管理提  物流现场管理是精益物流的关键环节。如果说科技创新是“精英工程”,那么现场管理
  • ——湖北襄阳市局深入开展“我为客户做什么”大讨论活动

    ,了解客户真实诉求,及时传递客我信息,保持经常性的感情联络,才可以实现的。这些年来,我觉得自己工作的高低取决于客户的配合度与支持度
  • 用党建点燃激情

    ”等形式,找准重点难点,探讨解决方案,推动员工干事创业。   经过思想洗礼,成安烟草上下一心,员工面貌焕然一新,工作
  • 关于烟草商业企业高质量发展的几点思考

    ,批零契约关系没有真正形成。三是专销部门在部分目标上有所偏离。部分工作的同向发力与考核强度一致性上存在职责分工不明确、结果导向不统一的情形,规范工作中的协同观念不够明确
  • 岗位虽变 担当依旧

    名称和配送组组号,用深色纸箱装箱时才贴标签,这样一来工作大幅提升。   “分拣线的工作需要耐心、细心和责任心。”丘如柏说,“我的经验不多,但我
  • “绿色走访”启新程

    也都能随时带在身边,这大大提升了我的工作。”   在公司层面,管理更加规范。新沂市局(分公司)在全市系统实现了专卖、营销、配送等工作车辆
  • 烟草行业规范落地势在必行

    和阶段性任务,切实提高规范工作,实施标杆管理,全面提升规范管理水平,促使人人抓落实,人人来落实,做到规范面前没有
  • 市场取向改革条件下客户经理的职能转变

    ,提高卷烟经营的。   其次,要抓住客户这个重要因素,提升客户维护理念。卷烟零售客户是我们市场营销的根基,某种程度上说客户的销售水平好差体现
  • 关于卷烟送货线路优化的几点思考

    提高行业需要面对的问题。笔者认为节约卷烟配送成本应该从以下方面着手。   (一)优化卷烟配送中心把配送车辆行程降到最低   把先进的工艺设计作为物流配送中心的基础性