烟草在线—吸烟有害健康！

紧密联系生产实际，在前期培训调研的基础上，特邀设备管理知名专家史玉杰对车间设备管理、现场管理、班组管理进行实战培训与现场模拟深入辅导。在采用配图讲解、案例展示、经验分享等多元化

履职情况、工作任务完成率、标准到位率、现场管理和安全管理等内容的考核力度。以此进一步加强各项工作管理，调动职工工作积极性，提高队伍整体绩效，以职工的工作绩效来

;继续深入开展IS09000质量管理体系建设、职业健康安全管理体系建设和7S现场管理，努力达到“让标准成为习惯，让习惯符合标准”。　　三是把文化建设融入优秀团队。加强员工

管、敢管、善管。　　　追求一流管理。全面加强基础管理，深入推进“办事公开，民主管理”和“工程投资、物资采购、宣传促销管理”两项工作，深入推进7S现场管理

“准、快、深、狠”的办案思路；落实一流监管，对照《规范》新要求、延伸内管触角；四是追求一流管理，深入推进7S现场管理，实现企业标准化

：加强设备日常巡检和现场管理的力度，第一时间处理突发故障特别是重大设备故障，及时协调，组织抢修。提倡操作人员与设备维护人员良好互动，力求做到

　烟草在线重庆消息　　“六心工程那道考题，干扰项好多，你们是不是选的BC？”、“6S现场管理的核心到底是安全呢，还是素养呢？

。　　2011年该厂整合了全厂激励机制。首次制订、实施《2011年南宁卷烟厂厂长奖励基金管理办法》，该办法涵盖了管理创新、小改小革（技术创新）、对标创优、现场管理

健康安全管理体系规范》三个标准、以及6S现场管理、“严格规范年”、“两项工作”、法制工作考核评价等内容，对大方县局（分公司）进行全面审核和检查。　　本次审核

进行检查。　　在管理体系审核中，根据三个管理体系要求，对“6S”现场管理、“严格规范年”目标任务分解完成情况、“两项工作”的落实、法制工作考核评价、以及县局（

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