烟草在线—吸烟有害健康！

人才培养清单和培养措施列入考核指标，时时跟进，层层把关，持续提升全体员工业务技能和综合能力。三是多方协同，提质增效。要求营销人员必须学法懂法

，严控时间节点，细化工作清单，倒排工作计划，高质量做好烟叶档案填报、设备安装调试、人员技能培训等前期准备工作。立足新起点，浙江中烟表示

、烟点（线）人员共计60余人参加会议。会上，各烟点（收购线）、烟基办、烟叶科分别以PPT形式汇报了《2023年重点工作任务清单

、访谈、讨论、流程分析等方法，开展重大风险隐患的深度识别，形成重大风险隐患清单，确保对各类重大风险隐患的充分掌握。完善管控措施，提升防控水平

政治理论、业务实操、廉政建设同步推进、相互促进、取得实效。建立健全考核激励指标体系和问责问效制度办法。聚焦全局“企业高质量发展”工作目标及抓手，制定工作实施方案、细化具体措施、发布责任清单

+相关部门协同”的形式，采用问卷、访谈、讨论、流程分析等方法，开展重大风险隐患的深度识别，形成重大风险隐患清单，确保对各类重大风险隐患的充分

。建立整改清单制度，对整改过程及结果及时反馈落实，形成工作报告，强化同类问题预警能力，构建“发现+整改+反馈+预警

工作联动评价机制，进一步细化党建责任清单，推动党建与业务工作深度融合，创新学习形式内容，积极开展“互联网+党建”工作，

;实现设备轮保维修内容的清单式管理。同时，从台时产量、故障频率和重复维修部位等维度对轮保效果进行评价，评价结果应用到当月维修小组和承包部位责任人月度考评中，

，以整改促进步，全面提升案件制作质量。四是强化督查考核。每月组织中队人员开展交叉案件评审，对存在的问题进行清单记录；专卖部门组织法规、内管相关人员对

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