烟草在线—吸烟有害健康！

客户经理考核力度，主要考核省产卷烟和金圣品牌的上柜率，从金圣三大经典规格和金圣新品入手，每天通报品牌上柜情况和销售进度，全面营造员工比能力、比

，温情饱满，纷纷表示将继续卖好省产烟、金圣烟，同时回访活动也进一步拉近了客我距离，提升了客户满意度。

，对星子县局当前工作提出了四点要求。　　一是保持优势，狠抓金圣烟销售。要主动应对当前严峻的市场环境和卷烟销售压力，积极发挥全员的智慧和力量，立足实际

售、金圣烟销售、新品牌培育工作、专卖市场净化工作。

形象、卷烟陈列、宣传展示零售商铺进行摸底和调研，指导客户划分卷烟销售区，提升整体店面形象。　　加强培育。以金圣系列品牌和低焦油品牌为重点，努力构建工、商、零

各单位和部门进一步分解细化目标、落实工作措施、明确考核指标提供有效依据。　　2016年是“金圣”品牌发力的关键之年，公司将进一步做好计划管理工作，加强相关单位和部门之间

有效落实卷烟库存采集信息，全面掌握卷烟市场销售情况，特别是金圣卷烟的真实需求，为市场分析、需求预测和客户经营指导提供有效依据。　　二是加强卷烟市场价格

，宣传面要达到100%。二是根据零售户的库存采集和销售动态，指导零售户按当前策略进行科学合理的卷烟订购。三是积极宣传“金圣（滕王阁）”系列卷烟

户重点客户；结交100名“金圣”品牌忠实消费者或意见领袖。以文化为媒，提高品牌终端的推荐能力。　　三是借助宣传条幅、宣传折页、立牌等宣传物料营造“滕王阁幸福家”氛围

、爆炸贴等方式，营造出“滕王阁”新品上市的良好氛围，增加消费者的购买热情。　　三、进一步引领市场，增加金圣品牌的影响力。结合客户所处的地理位置和店面形象、商圈

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