烟草在线—吸烟有害健康！

标准化管理和全州统一的“分、收、储、调”一体化模式运行。　　3、实施精准化管控。突出过程控制重点，监控区域覆盖收购点专业分级区、烟叶质检定级区和仓库区，在监控中重点监控专业

，兑现预算奖惩，以充分调动员工的积极性。　　（四）强调动态过程管理，提高预算管理的灵活性　　预算管理是企业战略导向的过程控制

工作是否是从目标策划到过程执行、纠偏改进的PDCA循环过程。内审要以发现问题为重点，发现问题不局限于表单记录填写方式，而是检查并提出诸如目标设置缺乏逻辑、标准不健全、过程控制

标准，严格过程控制，努力构建层次清晰、流程完善、机制灵活的科学管理体系，坚持公平公正的用工原则，提高员工综合素质，合理安排工作

。　　3.2.3加大政策扶持，注重过程控制。公司应该更加注重有机肥的使用，在政策上给予倾斜，用免费发放等措施，鼓励烟农加大有机肥的使用

也应该是动态的。这就要在具体工作地过程中进行有效地控制。比如，法律风险的过程控制是企业法律风险防范与管理工作的关键因素，它对有效控制法律风险，健全企业法律风险防范

检查中发现的问题将责成整改，情节严重的追究有关部门和相关人员的责任。做到对公开事项逐条梳理，固定公开内容的展现形式，实现了对公开时间、公开内容的管理和全过程控制

统一管理，质量优化。同时管理过程中，着重强化过程控制，发现问题及时调整解决，避免了大量返工的事件发生。优化了分级流程，在减轻了后台

管理水平，从而打造一个以“个人与组织共同发展为基础，注重过程控制，强化沟通，持续改进”的烟草企业绩效管理模式。　　（一

质量管理办公室，出台了三门峡烟叶质量管理体系《三级文件》、《程序文件》和《质量手册》，形成了“六项机制”，实现了对烟叶生产经营工作的过程管理和过程控制。充分发

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