烟草在线—吸烟有害健康！

的检查频次，把重点区域、重点客户、重点问题作为检查的主要任务。　　明确管理方法。各所（队）要定期对辖区零售业态卷烟销量、结构、守法经营情况进行综合分析

，要求宣传面达100%，同时对辖区价格情况开展一次全面摸底，对存在问题的客户进行二次重点走访与整改；二是规范卷烟价格。重点对辖区高价位卷烟经营情况进行

;二是高价位卷烟的规范。对辖区常规一至常规四级客户高价位卷烟经营情况进行收集，将高价位卷烟拆包上柜、明码标价的工作要求及处罚措施一一宣传到位，并对拆包上柜及销售情况进行跟踪

管理、客户维护，宣传法律及监督零售户守法经营情况，收集市场有效信息，协助稽查等基础性工作，市管员工作开展的好坏直接影响到县级局整体工作的推进及

的销售进度、卷烟库存、守法经营等情况，为客户提供更加优质的服务。三是加强服务创新。为零售客户发放《服务手册》，延长拜访时间，搞好站柜促销活动。深化以网上订货为主

，分析山昆、蒙昆公司2011年1、2月份生产经营情况，研究探讨下一步的安排打算，以确保2011年两个公司生产经营目标的顺利实现。集团总裁武怡、党委书记许力为、总裁助理

注重与客户的情感交流，使客户感受服务、亲近服务。客户经理认真观察辖区内市场管理动态，及时掌握客户的销售进度、卷烟库存、守法经营等情况，为客户提供更加优质的服务

42家，并对相关信息进行核实登记造册。第二，全面检查辖区零售户的许可证基础信息、守法经营情况和每月订货情况。第三，加强专销联动，协助卷烟营销人员对

，加大对重点品牌的宣传力度，根据零售客户不同的经营情况选定不同的品牌，针对不同的零售客户进行宣传，切实提升零售客户卷烟上柜率和市场占有率。　　加强

水平等方面进行了细致深入的讲解。　　　此次培训交流是安定营销部首次有针对卷烟零售客户的专门业务培训。今后，营销部将根据不同客户的经营情况、零售户经营业态和经营规模陆续分期、分批对全区的卷烟

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