烟草在线—吸烟有害健康！

的，怎么解决这个质量隐患呢？刘凤英想到了制造三部成立的“找茬别动队”。　　制造三部为持续推进精益管理，在部门内组织开展了“提质降耗我建言”合理化建议竞赛活动

，确保卷烟销量止跌回升。保持货源的均衡投放，保持市场的平稳供应，避免市场大起大落，继续保持平稳的货源投放节奏，使本地市场需求合理满足

的设定合理入账，合理将配送费用环节转向其他环节，将有对标指标的费用转向无对标指标，进一步加快物流对标指标改善。　　三是优化访销配送线路，提升

;建立科学合理、公平有效的绩效管理体系，增强了全员执行能力、激发了全员创造活力、提升了管理绩效，促进各项工作上水平。　　　一是建立科学的绩效管理目标体系。围绕现阶段工作目标

　　烟草在线新郑消息　　近日，河南中烟新郑卷烟厂扎实开展安全隐患排查暨合理化建议征集活动，全力发动职工群策群智、集思广益，着力在全厂范围内开展拉网式的消防

有针对性的监管措施。合理安排线路，有侧重地组织市场检查。　　二是合理安排时间，违规经营户违规行为发生变化，我们也要进行合理科学调整时间，利用早

零售许可证合理布局、后续监管、入网服务等方面的工作汇报。调研组认为，昆明市局在云南省局的正确领导下，不断夯实专卖基础工作，成效显著。并肯定了昆明市局在零售

;根据地域季节气候特点，整理提出合理化建议，指导辖区内所有新入网客户做好卷烟防霉度夏工作。　　一是建议新入网客户结合自身实际订购卷烟，保持合理库存量，

进行了细致的上门服务。　　一是帮助规范店容店貌。青年职工自带保洁用品，帮助客户打扫店面卫生，合理摆放、堆码店内货物，提升了空间、货柜、橱窗利用率，

频次，重点了解客户的库存量，掌握客户的动向，结合公司经营策略，引导客户进行新品及重点品牌的培育。　　合理安排走访计划。由于客户经理的时间有限

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