烟草在线—吸烟有害健康！

，充分调动零售客户的主动性和积极性，进一步增加了小组成员之间的互动交流，营造了“比学赶帮超”的活动氛围，实现了通过小组活动增加卷烟陈列面积、提升

根据本地人口数量设定辖区办证总量；不得将卷烟陈列面积、订货方式、结算方式等终端建设要求设置为办证前置条件。认真贯彻落实国家局关于“全国一张清单”的工作要求，不得自行发布负面

指导，突出卷烟陈列，进一步刺激消费者的购买欲望。　　三是紧抓专销协同不放松。积极搭建专卖、营销信息互通平台，将专销协同的工作重点转移到异常信息的传递

客户培训卷烟品牌知识、产品特色、库存管理、卷烟陈列等知识，鼓励客户依据自身特色推荐卷烟品牌，提高经营能力和盈利水平。　　三是专职专责。对终端事项进行统一梳理

交流，助力企业凝聚力提升；持之以恒推进营销网络建设，将卷烟陈列、明码标价、形象维护、云POS系统使用规范化、常态化，助力渠道掌控力增强

;做好沟通、协调工作。　　借力互助小组。加强互助小组建设，以卷烟零售户终端观摩、经验共享等多种形式，重点加强小组成员对品牌推介、营销技巧、卷烟陈列等方面的交流

。　　三是“小客户+大服务”。以小客户为立足点，积极探索“一组一特色”终端服务方式，定期组织开展“卷烟陈列达人”“新品推荐我有招”“最美店铺”开展组长店并联

协力培育为切入点，对邮政网店销售区域的形象设计、柜台摆放、价格标签、卷烟陈列等进行现场专业指导，全面推行应用云POS系统，并通过现场培训等手段保证操作及管理水平

”，双轨驱动促质量。在前期终端形象提升竞赛活动的基础上，针对终端维护薄弱环节，对标终端运行评价标准，从硬件配置、卷烟陈列、系统应用、消费体验等关键

实地拜访时，时刻注重终端维护的工作质量，大到店面形象设计维护、货架摆放、陈列区域划分，小到卷烟陈列、价签维护和服务手册填写，合理规划非烟商品的摆放

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