烟草在线—吸烟有害健康！

帐。　　四是低值易耗品按年度进行清查盘点，使用部门对资产的使用管理负全部责任，确保资产完好无损正常使用。　　五是对使用毁坏或闲置的低值易耗品要分析原因和划分责任

个烟叶收购点开展了专项核查工作。　　据了解，该区重点检查2012年烤烟生产收购计划分解、烟地落实、合同草签、育苗及育苗物质使用管理情况。通过对烤烟生产部门实施内部专卖管理监督专项检查

。　　一是制定移栽时间表。根据当前烟苗的情况及水源情况制定移栽时间表，计划分三个时段移栽，有水源移栽的在4月30日前移栽；抗旱移栽保苗的在5月10日前移栽

完成全州14个产烟县市局（营销部）共206个烟叶收购点的实地调研工作。　　调研小组以县为单位实地勘察了站点的环境布局、功能划分、设备配备、电力网络条件等、并通过访问交谈

价格管理等方面进行了学习，使互助小组长全面掌握了具体运作流程。　　四是挂点督导，狠抓落实。全县划分为5个片区，由各部门负责人、客户经理、专卖稽查员组成工作组

、明确时间节点、明确技术标准、明确堆捂方法、明确工作责任，将其与面积落实、政策宣传、计划分解等工作结合起来，实行烟科人员包干责任管理，纳入季度KPI绩效考核关键

、工作标准模板三个模块，三类文件的编写按职责划分由各归口部门具体负责制修订，通过分模块分责任部门方式进行梳理，进一步完善、细化了厂部内控标准。　　制度执行突出

。　　三、认真疏导，做好一次性买断人员的思想稳定工作。县局成立了三个以班子成员为组长的工作小组，明确职责、划分区域、落实责任，分区域对一次性买断人员进行心理疏导

划分要求“准”。调查人员对所调查的名烟名酒店、旅游品商店等特殊经营场所的位置采用坐标及参照物的方式进行绘图固定，以便日常监管中能准确无误确定其经营位置。　　四是档案建立谋求“精”。调查人

，从内容、形式等方面进行分析细化，确保二次培训取得好的效果。　　二是分门别类，开展“对口”培训。该局将全年培训内容划分为安全生产知识、专卖法律法规、员工

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