烟草在线—吸烟有害健康！

人才观，充分发掘现有人员内部潜力，初步形成了一支“爱业务、钻业务、干业务”，结构趋于合理、素质基本适应的人才队伍。但随着行业持续发展，支撑行业高层次创新

；作为机关，也只有踏实干事的人越来越多，才能朝气蓬勃。从选人用人的角度来考虑，领导干部也需要更多踏实干事的人，组成一支善于攻坚克难的人才队伍

培养抓手三支人才队伍的建设工作，着力打造一支能够胜任赣州烟厂的员工队伍。一是根据新厂岗位的设置，采取针对性较强的培训工作，加快员工实操技能的培养，

培养、吸引和用好人三个方面加强管理和衔接，进一步创新人才工作机制。要在烟草企业建设好决策层人才、经营管理人才、思想政治工作者、科技创新人才、高技能人才队伍。二是对经验丰富的老干部、老职工

，是保证党和人民事业发展的根本之举。要尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，加快确立人才优先发展战略布局，造就规模宏大、素质优良的人才队伍，推动我国由人

人才兴企战略，加强人才培养，特别是要坚持量才适用的用人原则，造就高层次的领军人物和合格的基层人才队伍，努力营造有利于高素质人才大量涌现、健康成长

建设的根本任务，坚持把信息化支撑作为体系建设的重要手段，坚持把持续改进作为体系建设的核心思想，坚持把人才队伍作为体系建设的基础保障，为建设更加规范

、素质优良的人才队伍，推动我国由人才大国迈向人才强国。加快人才发展体制机制改革和政策创新，形成激发人才创造活力、具有国际竞争力的人才制度优势，开创人人皆可成才

结合，积极探索建立合理的“流动机制”，促进高技能人才队伍“有活力、有激情、有创造”。同时，建立良性激励机制，引导员工由“要我提升”向“我要提升

首先完善技术服务体系，成立一支高素质的技术人才队伍，包片、包户、包环节，手把手、面对面、一对一地为烟农提供技术服务。其次，加大培训力度

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