烟草在线—吸烟有害健康！

外流源，又要严控入口关，让市场回归到有规律可循的真实状态，为省产烟和“金圣”烟销售营造良好的市场环境。　　三是提升案件规律分析、内管信息系统应用能力

提升烟叶品质水平，不断夯实工商协同水平基础。特别是要建立定期交流和质量反馈机制，创新思路与举措，力求把基地单元做细做实，不断提升“金圣”品牌优质

进行全面调查。二是强化客户服务。引导零售客户合理订购卷烟、保持合理库存，提升客户盈利水平，确保卷烟市场稳定。三是卷烟销售调查。关注消费群体对一系列金圣品牌的接受情况

和市场监管等情况，进一步掌握了卷烟零售户经营能力、省产烟和金圣烟销售形势、金圣新品市场表现。通过市场调研和分析，掌握市场销售情况，发现存在的问题，

营销要立足本地市场，善于分析问题善于解决问题，突出金圣品牌培育工作，努力提升品牌结构，提高市场占有率；市场监管要再添新举措

工作，积极引导客户树立“多卖、卖好、省产及金圣烟”的经营理念。　　

工作进行安排部署。　　一是营销工作不松懈。在提结构上、强金圣品牌上下功夫。全体营销人员要始终保持时不我待的紧迫感，抢抓春节这个卷烟销售旺季，把握品牌培育的节奏

，督促客户规范经营；然后零售客户就如何卖好金圣卷烟互相交流，同时提出了一些好的意见建议；最后，对2015年积极销售省产卷烟获奖客户

了烟草行业的关心、问候和感恩之情，纷纷表示将进一步做好省产烟、金圣烟销售，积极为地方经济建设作出更大贡献。

销售的动力。　　二是以“三重工作”为引导，成立三重工作小组，积极分析当前销售态势，搜集市场变动，以便及时的做好系统外、省产烟及金圣系列等目标

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