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管理工作质量；四是求真务实、真抓实干，切实加强作风建设；五是加强队伍建设，充分适应现代企业管理要求；六是注重审计实效，

，实现管理科学、方法先进、成本减少和绩效提升。深度挖掘企业管理的潜力，实现质量精细化、效率最大化、生产准时化、员工职业化、成本集约化、安环标准化的“六化”目标。

，要将财务管理延伸到企业管理的方方面面，将工作的着力点转移到经济运行的事前预测、事中监督控制、事后分析总结上来。要以成本费用管控为抓手，进一步加强对企业经济的预测和分析

，根据企业管理需求和审计资源，科学制定年度审计项目计划，为进一步做好内部审计工作而努力。

”，即着力整章建制、着力细化管理、着力考核考评、着力执纪问责，充分应用巡视效果及作用，彻底解决企业管理中的各类问题，促进天水市烟草专卖商业系统各项工作持续

，先进经验和做法，发挥部门职能特点和专业优势，放大亮点，突破难点，着重打造一批富有企业管理特色的创新成果。

点，全力推进专卖管理再上新水平；三是以推行精益管理为重点，全力推进企业管理再上新水平；四是以严格规范、依法治企为重点，全力推进内部监管再上

、维护市场上发力，持续深化专卖管理。三是在精益管理、降本增效上发力，持续深化企业管理。四是在严格规范、依法治企上发力，持续深化内部监管。五是在从严治党、提升

”，全面加强费用管控能力，把握“精深”，全面强化企业管理职能，把握“精确”，全面加强安全管理能力。　　三是不断完善“三重”工作机制

为主线的和谐班组建设》、监察科牵头的《以构建执纪监督为核心的效能检查工作机制》三项成果荣获第十七届江西省企业管理现代化创新成果二等奖；在江西中烟2015年度管理创新成果评比中，

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