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  • 提升6S管理空间

    得不到再进一步推进的“绊脚石”。   因此,要积极创新和探索新的管理模式,在固化和完善现有6S管理的基础上,认真总结经验,积极探索进一步提升6S
  • 打击制假行为要从源头抓起

    工作下来,各级专卖部门也多积累了丰富的经验,对打击制售假烟违法犯罪行为应从哪里着手,也有自己的一套方法和思路。笔者认为,打蛇就要打七寸
  • 人生艺术(图)

    心中有数,总结好的工作经验和做法,改进旧有的工作习惯和模式,第三方最后给出综合评价,提出整改措施,促进工作持续提升。这才是完整的工作程序
  • 如何让自己会说——“习”

    合资企业、咨询公司、私营企业和国有大型企业担任过各类管理职务,具有十年培训经历和较为丰富的企业实战经验。出版专著《烟草培训师培训教程》、《职业成长——比薪水更重要的十堂必修课》,
  • 有话可说思维路线图训练

    各类管理职务,具有十年培训经历和较为丰富的企业实战经验。出版专著《烟草培训师培训教程》、《职业成长——比薪水更重要的十堂必修课》,在各类管理杂志及期刊发表论文数十
  • 科技确保烟草平稳较快发展

    ,天窗自然排湿。必须由具有丰富烤烟经验和技术水平较高的老烟农操作。烤烟设备使用存在劳动强度大、热效率低、耗煤量大、自动化程度低、操作要求高等问题。烤烟质量全靠操作人员的经验、技术水平和感观
  • 构建班组绩效考核长效机制

    导,构建基础管理平台。江西中烟广丰卷烟厂动力车间在借鉴前人的工作经验基础上,坚持运用管理整合的思路,将质量管理、设备管理、安全管理、成本管理、生产管理、6S管理
  • 加强员工执行力 实现北海烟草“卷烟上水平”

    执行力   在“十一五”期间,北海烟草全体干部员工累积了丰富的经验和建立了扎实的管理基础、市场基础,面对新形势,如何抓好“卷烟上水平”各项工作的执行力
  • 成人学习特点

    培训产业的迅速发展,培训师已变得炙手可热。现在不管是企业本身还是专业培训机构,对培训师的需求越来越迫切,要求也越来越高,尤其是既有企业实战经验
  • 如何培育“黄鹤楼”品牌

    户销售非常好,一月购进42条,二月持续购进15条,目前库存只有不到5条,从该户处了解了销售方式及主要消费者群体,将其经验介绍给其他客户