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  • 景区市场 你是烟草的“秀儿“

    ;巧妇难为无米之炊,持久下去,一方面会影响客户对公司服务的满意度,进而影响客户对公司各项工作的支持热情;另一方面,需求的短缺给一些不发
  • 以改革促发展 以创新求突破

    改革创新为基调,紧扣“行业标杆工厂”和“精准扶贫典范”的战略定位以及“521”目标,全面推动管党治党、机制改革、品牌培育、做精制造等各项工作,企业运行稳中向好
  • 强化内管不松懈 严格规范不动摇

    规范是各项工作的重中之重,必须常抓不懈;卷烟经营容易发生不规范问题,必须严格监管;卷烟市场失控是领导的失职,必须追究责任。通过
  • 青春为期就几年 身处烟草闪亮光

    客户关系营销工作和对客户进行有效分类是很有帮助的。早一天完成这项工作,我就能早一天更详细地了解这些客户,从而更好地开展我的各项工作。”洪妍就是这样一个人,工作当中
  • 聚焦核心 再启征程

    所属单位和公司本部的绩效管理体系。”云南中烟企业管理部负责人顾树东说。   近年来,卷烟市场呈现个性化、多样化的消费新模式,这对生产组织、原辅料供给、设备管理等各项工作的快速
  • 浅议江西峡江烟叶产业的持续稳健发展

    、科学谋划、真抓实干,扎扎实实做好各项工作,以新担当新作为开创烟叶发展新局面,共同谱写峡江烟叶发展新篇章。
  • 深扎“精益之根”

    烟机公司按照国家烟草专卖局和中烟机械集团公司的统一部署,启动精益管理工作,经过3年多的持续探索与改进,取得了一系列成果,企业各项工作深耕稳植、扎实
  • 基层企业年终表彰“怎么搞”

    效果。基层卷烟经营企业管理与决策层面也开始考虑对全年工作进行总结考核,安排和部署下一年度各项工作。特别是要对在工作中表现优秀、业绩突出的先进典型以及班组和员工进行表彰奖励,
  • 严守生命线 筑牢发展基

    ,责任更加重大,我们将进一步做实做细做好各项工作,全力提升规范管理新水平,争当规范管理工作的排头兵,为加快‘金圣’品牌发展、乘势而上开创江西中
  • 以“较真”精神推动行业高质量发展

    、当前工作怎么干”进行理性思考和深入讨论,进一步增强行业干部职工凝心聚力、奋发图强的信心和决心,如此,才会为各项工作的高质量推进提供强有力的精神动力和智力支持