烟草在线—吸烟有害健康！

全局安全管理工作水平。

审核。　　一是领导重视，专人负责。通过设立以一把手为组长的领导小组，提高了全局人员对此次工作的重视程度，领导小组确定综合办一位同志为此项活动负责人，

，扩大宣传范围、丰富宣传形式，为专卖执法营造良好的外部环境；同时，利用各种有效载体，在全局形成“学法、懂法、用法”的良好氛围，

）切实做好“三及时”积极应对措施。　　一是及时发布安全预警。通过OA办公系统在全局范围内发布6月份安全小贴士，警示员工严加防范因强降雨带来的山洪、滑坡、塌方、泥石流和城镇内涝

做总结讲话，并对下一步工作提出三点要求：一是要抓住各种机会，充分运用各项促销政策，快速提高卷烟销量；二是所有职工要站在全局的高度

，充分发挥行政许可及后续管理职能，统筹规划，切实提高专销结合助推终端建设的工作效率和质量。三是在推进卷烟零售终端建设工作中要善于抓主要矛盾，掌控全局

，部门负责人对业绩表现较弱的员工，多关心了解分析原因，有针对性帮助提升。　　三是群策群力。以全年中心工作统一全局步调，进一步发扬团结互助精神

，并宣布以上制度自宣布之日开始实施，要求全局所有员工严格执行各项制度，绩效考核部门将加大督察力度，确保制度执行到位。　　各类制度的建立，

。　　《工作制度》重点突出三个方面的工作：一是突出经济运行分析报告编制及汇总工作。要求采用科学的分析方法和手段，通过综合分析与专题分析相结合，部门分析与全局分析相结合

战略的全局性、基础性工作来抓，切实做到务实、改善、创新和以人为本。

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