烟草在线—吸烟有害健康！

;根据客户的销售情况科学合理指导客户订购卷烟，避免卷烟购进过多，造成卷烟积压。　　三是合理分类。客户经理指导客户对店内卷烟进行分类，做到先进先出

等物资数量、堆放管理进行检查。　　通过此次物资盘存核对和检查，防止了物资短期积压，降低了物资损耗，对下一步物资管理和调运起到了合理的保障供给，

　　卷烟销售进入了淡季，小吴的店里积压了不少的货。　　一方面，购买香烟的人数不多不少。另一方面，一些作为礼品定位的香烟无人问津。　　他挺急，

推介技巧，提高卷烟动销率，同时结合库存情况，合理安排卷烟订购计划，避免造成卷烟库存积压。

，我这里有二百多条存货就足以接上下次的货源到位。这样的话，一点卷烟商品也不会积压，拓展有余。但是，北京属于外来人口比较密集的城市，

，要求客户经理仔细分析市场销售动态，对已上柜确实销不动的客户提供帮助，打消客户“资金占用、库存积压”的思想包袱，为今后新品上市，打造一个

先进先出，加快货源周转，避免卷烟积压，保持合理库存。二是注意室内湿度。提醒客户对卷烟保管场所要保持通风，及时除湿，防止因湿度过高造成

滞销品牌库存积压开展的驻店助销活动；　　三、针对客户经营结构提升开展的驻店助销活动。　　通过近期活动的开展，取得了较好的成绩。本次活动以卷烟品牌为媒介，开展

让室内外空气对流，确保空气流畅。　　二是建议在卷烟销售过程中，一定要遵循先入先出原则，有效降低卷烟积压时间过长这一现象，减少霉变的几率

等，有针对性地指导客户合理确定卷烟库存量，避免积压。　　三是爱心关怀。关注零售客户中的弱势群体，尽力帮助其解决实际困难，提醒客户要休息好

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