烟草在线—吸烟有害健康！

开展现代终端客户组内交叉互评活动。3月份起，阳光班组成员分为两两一组进行组内交叉互评，该项评比活动的内容为：背柜和地柜的陈列、收银台干净整洁程度、系统库存与

目标客户进行专题培训，一对一指导零售客户进行支付收银，让零售客户真真切切感受到便捷，进一步促进终端由传统门店向数字门店转型升级。全面巩固。针对安装和使用过程中

。二是进一步落实责任。加强中转站卷烟安全存放和配送安全管理，明确各责任人的具体工作职责，落实日常监督检查，强化送货驾驶员、收银员和相关方装卸员安全生产

，在线上开展了一期现代终端软件操作应用培训。本次培训由第三方软件工程师进行讲解，对现代终端软件的收银台、智慧管家、经营指导以及库存管理等内容进行了详细说明和现场演示，对

力。　　姚玮琳烟酒行由卷烟陈列区、收银区、非烟陈列区、海晟专柜陈列区、休闲体验区等五个区域组成，整个店堂明亮整洁、商品布局合理有序，“海丝新晟”品牌的ＬＯ

、店招制作、形象墙设计、吊顶等方面进行详细勘查验收，并对卷烟陈列区、非烟陈列区、体验区、收银区等方面进行综合评价。经过验收评审，漳平市局（分公司）

情况、店招制作、形象墙设计、吊顶等方面进行详细勘查验收，并对卷烟陈列区、非烟陈列区、体验区、收银区等方面进行综合评价。经过验收评审，漳平市局（分公司

学习内容，提升营销人员的理论水平。　　二是实践操作提升能力。定期组织营销人员开展卷烟陈列、经营指导、智慧收银机操作等实践活动，通过以练代训、以训促能，切实

了解云POS系统客户的使用情况。　　三是提升客户盈利能力。做好商品入库、扫码销售、订单查询、收银结算等操作步骤，通过数据分析，对明显不符合销售实际的数据进行检查

提升现代终端客户扫码销售的行为意识，为培养现代终端客户扫码销售收银习惯夯实基础。　　三是加快客户激励。制定现代终端评级及客户奖励规则，针对主扫模式收款、扫码销售卷烟、扫

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