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体系，并对质量目标进行全面分解，实现全面覆盖、自上而下、层级支撑的多级目标指标体系，切实发挥目标的导向引领作用。二是持续加强沟通渠道的建设，在

，中国印刷企业100强排行榜已进入第11年。此次排行仍保持和前几次相同的指标体系，即以年度销售收入作为排行主指标外，同时以工业增加值、实现利税、利润总额、资产

量目标、关键绩效指标逐级分解，落实责任，形成各部门、各岗位横向、纵向的目标指标体系；对工作手册分层次逐个梳理修改完善，增强了文件的时效性

;积极应对，提出把管理增效作为下半年必须切实抓紧抓好的重点工作之一，力促企业内涵式发展。　　一是以目标管理为核心，优化完善绩效考核目标指标体系，

了对标指标体系。　　五是加快省级数据中心和物流管控信息系统项目建设，开展了全省信息化评估，大力推进信息标准规范建设。

管理上水平。　　一是建标。建立指标体系框架，深化费用预算管理，把控制成本费用作为企业基础管理的重要内容来抓，加强指标分析，查找薄弱环节

　　烟草在线南昌消息　　为制定企业科学、全面、有效的绩效考核指标体系，不断提高工厂组织绩效和员工个人绩效，近日，江西中烟南昌卷烟厂修订发布了《岗位考核

余位评吸专家参加了此次会议人。　　本次会议，大家围绕《优质特色晒烟质量风格定位研究》评价方案进行了深入讨论，对课题中指标体系、权重分配、数据挖掘和取样情况提出了相关意见

　　烟草在线上海消息　　近日，行业浓香型重大专项年度总结会暨感官评吸会在上海召开。　　会议围绕《浓香型特色优质烟叶质量风格定位研究》评价方案进行了讨论，对课题中指标体系

目标树，为全年质量管理体系建设工作的有效开展明确方向。　　二是持续完善目标管理方法，落实目标管理成效。进一步完善目标指标体系，加大基础管理工作质量的考核

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