烟草在线—吸烟有害健康！

“预防针”，增强零售客户自我防范意识。　　二是合理订货早指导。根据零售客户经营现状，指导设置合理的卷烟存销比，提醒零售客户遵循“先进先出、勤进快销”原则

，增强终端系统客户扫码系统应用的准确度，结合客户上柜率、存销比、动销数据，提出针对性经营指导，帮助客户算好盈利账，增加客户盈利数

：一是由部分优秀零售客户以“店堂体验”式现身说教，从卷烟陈列、库存、销量、存销比四个维度入手，开展客户之间互相传授卷烟陈列吸睛法、品牌培育经营方法、合理优化库存

烟草专卖局（公司）积极开展卷烟市场走访调研活动。　　　　第一步明确调研内容。调研重点内容涵盖卷烟销量、社会库存状况、卷烟市场的动销状况，存销比情况及品牌

，科学测算出合理营运资金流量。　　二是把握卷烟购进节奏，提高存货周转率。加强与工业企业的沟通，严格控制卷烟调拔进度，做到勤进快销，合理存销

”的市场监管工作。借助“12313”举报投诉平台以及信息联络员的信息反馈，通过“红白喜事”选点零售户卷烟的存销比，对违法违规行为严厉打击，还市场一片清明。

出的规格、工业企业实施品牌战略整合的规格、月均销量低于50箱的一类卷烟规格、月均销量低于100箱（含）且连续6个月存销比处在0.7以上的二、三类卷烟规格坚决实施整合退出

户分为“成熟型”、“稳定型”、“尝试型”和“风险型”四个类型，分类施策、因户施策。“成熟型”样本主要是积极配合，信息运用度高的客户。每月采集员帮助他们分析月度存销比

、品牌宽度、存销比等数据，有针对性地制订品牌培育方案，突出零售客户经营优势，精准提升卷烟销量和结构。　　三是做好市场整顿。对各网格内违规大户、物流快递客运业

养成订货先浏览新商盟公告的习惯、清楚自身档位、对应货源信息，加强价签维护、品牌陈列、经营指导，帮助客户分析存销比，提高资金周转率，使客户以整齐的价

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