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;实施“个性鲜明的品牌价值主张、价位适度交叉、并行发展”的策略选择，加快推进发展方式由“规模效益型”向“结构效益型”转变，战略价位向一类烟聚焦。　　同时，为

，仅上市一年时间里，黄金叶（大金圆）的年销量有了重大突破，是“黄金叶”品牌在全国一类烟市场最具成长性的一款代表产品。　　　一、黄金

，支撑起大多数一类烟主流品牌的销量规模。　　从零售价为45元/包的“苏烟（软金砂）”到零售价为20元/包的“苏烟（五星红杉树）

;一类烟销量规模高达481.24万箱，占到了卷烟总销量的比重为18.06%。从2010年一类烟销量规模在卷烟总销量中的占比不足10%到2011年一类烟销量规模在卷烟总销量中的占比接近13

　　烟草在线专稿　　2012年，河南中烟全新上市的一款一类烟产品规格——“黄金叶（万柿如意）”非常引人关注。“万柿如意”谐音“万事如意”，“柿

烟市场销量规模最大的“前十强”重点品牌之一，其中，“苏烟”一类烟销量规模常年位列行业第七位的位置，而“南京”一类烟销量规模位列行业第九位的位置。　　在全国

，并正在获得高端消费者的深度认可，引领“玉溪”高端突破取得新成效。　　对“高端突破”必要性认识　　在2011年的中国烟草一类烟市场竞争中，销量规模排名

2：1，其中一类烟的增量贡献超过 60%，基本形成了以一类烟为销量主体、增量主力的产品结构；「345」品牌收入规模增长了近20%，

;而是继续朝前朝上。应该有新的目标2022 年，“136”品牌一类烟销售比重超过50%、“345”品牌一类烟比重接近45%，比 2018 年分别提高了9个多百分点，

的门槛目标并不能保证在「136」、「345」中有一席之地，另一方面达到标准并不止步于此，而是继续朝前朝上。而是应该有新的目标。2022 年，「136」品牌一类烟

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