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更加宁静、脾性更加沉着，“绘画讲究整体与局部，在工作中也适用，提醒自己要善于跳脱‘局部’局限。同时，随着自己对烟草行业认识的加深，
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的环卫工人，有需要的都可以上门求助。“从去年建成以来，到红色驿站寻求帮助最多的是外卖员、环卫工人这些户外工作人员，天热来喝杯凉水，雨天来借把伞等等
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经验提炼中系统集成，巩固提升了烟叶生产技术落实水平。另外，安丘市局（分公司）在扎实做好烟田冬耕、育苗播种准备等当前工作的基础上，着力
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设备，建模精度达到毫米级。经过半年多努力，先后完成了卷包车间、制丝车间、成型车间主要机台设备的建模工作。通过数据总线技术实现各系统间的联动控制，建立生产前、中、后仿真
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，还增加了手工单独挑选的工作量。面对紧急的“临时任务”，1月5日，物流中心火速成立以党员、班组长为主的突击队，为补订零售客户进行分线路人工拣选作业。直至
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国家烟草专卖局评为“全国烟草系统先进集体”、“全国烟草系统思想政治工作先进集体”、“安全生产先进单位”、“全国烟草系统财务先进单位”等。曾获遵义市“重合同守信用单位”。2009年1月，成为
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，需要大量的工人，工作服和工具必须严格消毒到位，才允许到晒场去工作。”崔向龙说，虽然成本很大，但为了保证质量，必须找附近的工人晒
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和镇政府大力支持下，成立“星火微‘茄’”党小组，在烟田管理全环节开展用工、物资、库房等协调支持工作，为烟叶生产管理提供服务。突出培育引导。黄花烟叶站3户烟农种植面积
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休息时间,逢年过节还会登门慰问,在他手下工作的工人个个热情高,效率高。发展：规划管理促增收随着种植技术的成熟,郑南桥渐渐发现,“精打细算”才能增加更多的收入。近两年,郑南桥凭着对烟叶生产
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的工作热情。还未到上班时间，青年突击队的队员们就早早来到仓库发货现场，根据分工安排，提前学习掌握操作规范。在发货现场，装卸声、PDA扫码声以及穿梭
