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  • 江西广丰卷烟厂:从无到有 从弱到强

    企业文化建设,不断强化员工的行为规范和价值理念,使干部员工感悟到了企业及个人的使命和责任,提升了道德情操,凝聚了人心。   “雄关漫道真如铁
  • 以诚信为本做大品牌

    、制度、规范正在逐步完善)考虑,烟草企业积极主动树立和营造与社会道德规范相一致的发展指导原则和行为规范,强调企业伦理,倡导一种符合市场经济要求
  • 县级烟草分公司如何加强营销队伍建设

    进行价值观、道德观、权利观、传统习惯和行为规范等方面的教育。通过企业文化建设,用企业文化对营销队伍进行有力熏陶,加强对营销队伍集体荣誉感的培养,增强每一位营销
  • 建设企业文化 增强烟草软实力

    建设。要做实烟草企业文化建设,首先要做好宣传与沟通工作。烟草企业要通过企业制度、企业形象设计、营销观念更新、职工行为规范、企业环境的全面创新等措施去营造一种全新的企业文化氛围,并
  • 加强自身建设 深化企业管理

    的作风及富有创造性的精神开展工作,切实做到行为规范、管理精细、基础扎实、状态良好,为企业持续健康发展打牢基础。   ●认识   发展靠基础,发展靠创新。立足于
  • 优秀企业文化支撑下的品牌演绎

    ,追求和谐共赢。将诚信建设放在更加突出的位置,通过文化完善、行为规范和制度建设,建设与客户、消费者和社会更加牢固的品牌信誉体系。   第四,树立
  • 广州卷烟厂深化管理打造优秀、团结、强大团队

     Maintenance)的英文缩写。TnPM是以设备综合效率和完全有效生产率为目标、以全系统的预防维修为载体、以职工的行为规范为过程、全体人员参与为基础的生产和设备保养维修体制。TnPM是以设备为核心的生产现场
  • 论企业管理之道和企业管理之器

    ,企业追求的是更快、更便宜。这样的管理理论是纯制度式的,为了追求效率和效益,企业必须制定严格的管理制度和行为规范,在这样的管理思想的影响下,
  • 基层建设的春天

    公开化、执法行为规范化;职工队伍建设突出能力、素质的要求,全方位开展 “订单式教育培训”, 努力打造一支作风过硬、纪律严明、行为规范、务实高效的专卖管理队伍
  • 文化——企业核心改革

    形态相吻合的新理念,新思维,新理论,企业文化重在创新,这就需要实现企业文化有行为规范想现代理念,思维方式的转型和提升。   企业中存在