烟草在线—吸烟有害健康！

：综合条线“荟智”小组专攻跨部门协同难题，烟叶条线“智园”小组聚焦生产技术痛点，营销专卖条线“销雄”小组深耕市场服务与监管创新。各条线分管领导担任小组负责人

”的隐患分析。这正是盖州市局（营销部）用数智化手段破解安全管理痛点的生动缩影。过去，安全检查主要依靠“人跑、眼瞅、手写”，不仅效率低下，

”的痛点，一方面深化“一户一策”服务，根据零售户区位、规模、客群特点定制方案；另一方面联动地方资源开展企地共建，推进“惠民服务点”建设

行业关注的痛点难点问题，以物流领域为中心将创新成果和服务范围向行业营销、专卖、内管、财务等领域拓展，持续优化产品矩阵，提升客户体验与产品力，多省

。“小陈这个思路好！”“数字化转型不就是要解决一线的痛点吗？”于是，车间党支部充分调研，决定组建信息化小组对这一想法形成课题，并且由陈

”比跟风更重要“去年跟风进了20条某头部品牌新推出的‘高颜值细支烟’，结果三个月才卖完。”杭州某社区便利店老板王姐的教训，戳中了中小零售户的选品痛点——头部品牌的“品质内卷

;经营能力的代际跃升文旅消费的潮汐性特征，曾让零售终端陷入"旺季缺货、淡季压货"的两难。而数字工具的深度介入，正在破解这一行业痛点。在夏日文娱场景中

站”，嵌入小额存取款、快递代收等金融服务，解决农村民生痛点；浙江烟草全省推行跨部门协作，通过“香溢红色驿站”年均服务超170万人次。这种资源整合模式将

低代码开发相关平台，结合每个部门和各县级局（分公司）提报的业务需求进行对接研发。　　“工会财务一直是财务统计的一个痛点，繁琐流程和大量数据

;更要“装大脑”。针对零售客户“想触网却怕触网”的痛点，他们组建“数字帮扶队”，从短视频拍摄、直播话术到社群运营，手把手教学。从“单兵作战”到“生态共建

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