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  • 烟草企业要用人之长容人之短

    。    人才能力之长短都是相对的,当环境发生变化时,长处会变为短处,短处也会变为长处。正确的用人之道就是充分发挥一个人的长处和优势,避开其短处和劣势
  • 浅谈如何促进烟草专卖员工业务素质上水平

    管理人员。      选拔业务骨干走上讲台,发挥他们经验丰富、案例贴切、操作性强的讲解优势,充分体现他们的主观能动性,做到目标明、要求高、措施实,
  • 力争更加规范、更富效率

    长远性、根本性。做到更加规范、更富效率,必须要切实发挥好制度建设的优势。不仅要从大的方面完善制度体系,从小的细节也要建章立制。只有本着“管用、实际、可操作”的原则,
  • 切实强化管理工作

    推动烟草企业又好又快向前发展。特别是要切实强化管理工作,更加注重精细管理,提升基础管理水平,创新管理模式,形成独特优势和管理特色,抓住
  • 合作生产共享美好未来

    ;“利群”销量已经达到了107.4万箱,超过了100万箱的品牌规模;2012年,“利群”是全国二类烟市场领先优势最明显的重点品牌,二类烟销量规模高达
  • 将创新成果转化为生产能力

    ;许多来自卷烟工业企业的与会代表都表示,他们对国产高速卷接包机组有了更深入的了解,进一步认识到国产烟机的质量过硬、性价比高、维修保养方便等优势,今后一定要更多地
  • 看“泰山”品牌雄起

    茁壮成长,成为卷烟品牌竞争战场上的一匹“黑马”。   “泰山”系列卷烟品牌成长与发展所具有的独特优势   从宏观的层面来讲,“泰山”卷烟品牌是山东中烟为了应对当前烟草行业面临
  • 大块头要有大智慧

    广东口岸进口大米的平均价格是每吨486.4美元,但目前国内粳米市场平均价是每吨680美元。国内外市场价格倒挂,企业从成本优势考虑,以进口替代国产的意愿增强
  • 以心交心 携手相伴

    ;没能充分利用地理位置带来的优势。   找准症结开良方。在培训老师和客户经理的指导下,王爱国“走出店门做生意”,主动寻找客户,逐步变“坐商”为“行商”。与此同时
  • 年终总结应有亮点

    ;才能达到预期目标,这就需要各个单位要充分发挥自身优势,把分配的工作任务完成好,以实现好预定任务。在总结全年工作成绩时,要注意提取工作经验