烟草在线—吸烟有害健康！

：一是抓好规范制度体系的修订完善；二是抓好规范制度文件的贯彻执行；三是抓好采购信息系统的优化运行；四是抓好“真招实招”水平的全面提升；五是

（STP）烟叶生产各环节严格执行STP管理措施，生产烟叶达到联一国际烟叶采购商采购标准和要求，坚决杜绝出现生产出来的烟叶因达不到采购商要求而销售不出去

会议精神，拓宽工作思路，创新工作方法，提高监管水平，以高质量的规范管理为公司高质量发展保驾护航。一是严格标准。从严规范工程投资、物资采购和服务项目招标

运用监督执纪“四种形态”。六是自觉践行忠诚干净担当，锻造适应高质量发展的专业化纪检监察干部队伍。七是以整改清单、整改卡片为抓手，持续巩固招标采购整改成果。八是严守“应招尽招

分类评价更加科学、准确、管用。　　三是加强和改进规范管理工作。要深化采购管理标准化建设，严格执行四级采购目录和“三关三审”程序，确保应招尽招、真招实招。要加强制度建设

制度流程为措施，实现规范管理工作程序化；突出“效”，以信息监控平台为支撑，实现采购管理工作高效化；突出“责”，以考核问

;严把“五关”促进绿肥种植。　　一是严把种子关。组织绿肥种子招标采购工作，购种按《政府采购货物和服务招标投标管理办法》的相关规定和程序，招标采购，物化兑付

，对供应商的产品质量及服务指导进行评价。对评分结果低于60分的供应商取消供应、服务资格；建立第三方农药采购评估、效果鉴定制度，聘请省农科院植保所相关专家对采购

物资采购的项目要做重点分析和专项分析，这类费用要分析采购量、采购单价同比变动是否合理，是否与生产经营需求相适应。　　四是“细化”服务，立足于财务工作特性

；三是突出质量管控，严格落实产区布局、品种规划，用好烟叶生产扶持资金这个有利资源，实施精益质检和精准采购，推动烟叶采购工作由“吃足、吃饱

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