烟草在线—吸烟有害健康！

市场，不断突出专销协同工作的成效，提升协同合力。　　在服务优化上持续发力。以线路为单位，在专销协同上下功夫，开展零售客户信息采集和专卖走访全

，提升客户服务水平。　　“指上”制定拜访计划，利用客户经理移动办公平台，精准日、周、月拜访计划。科学合理制定拜访户数和拜访线路，明确拜访工作内容和目标

;深挖增量市场。　　三是精准发力，冲刺目标。根据全年目标任务，进一步细化分解到线路到人到日，将销售进度张榜上墙，形成你追我赶竞赛氛围

抓好两节期间卷烟配送工作。积极配合两节期间配送工作，科学制定卷烟配送应急预案，优化配送线路，跟踪好每天送货情况，及时反馈市场信息。　　全力

实施、稳步推进”的原则，突出抓好湘东东桥、上栗桐木、莲花坊楼、芦溪新泉等农村网格工作站建设，优化区域分布，完善设施设备，调整营销、稽查线路

线路图，列出进度表，做到各项工作有计划、有步骤、有举措、有成效。　　四是务实考核。将绩效工资与营销各项目标挂钩，科学分解考评指标，灵活调控考核

，抓实品牌培育。细分上柜目标到每条访销线路，全面推进品牌“加宽加高推新”，持续提升卷烟销售结构。针对辖区四、五类烟的有效货源供应不足的问题，积极引导乡镇

；三是合理安排，逐步上线。在摸底的基础上，按照全年现代终端工作目标，制定月度终端建设推进工作时间安排表，明确各线路、各片区、各区域类型

;注意对卷烟包装的保护，同时提醒零售户妥善保管卷烟，传授霉雨季节卷烟保存方法。三是关注车辆安全。加强送货、专卖、公务等车辆的保养及检修，对车内电源线路

乡镇全覆盖的优势，制作金圣新品送货车车体宣传画，三辆送货车分三条线路对金圣新品进行循环、重复式的宣传，不断提高金圣新品的市场知晓度。　　三是专销结合“固宣传

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