烟草在线—吸烟有害健康！

。一是聚焦把握学习节奏。参考人员根据今年技能鉴定考试时间安排，结合自身知识点掌握度、阶段性工作任务、家庭生活状态等因素，拟定个人学习计划，做到复习阶段不浮不躁

部、结构件车间、工程装备部等相关部门负责人对产线建设过程中的要点难点进行了补充说明，并对下一步工作任务进行了分解细化。与会公司领导参与了方案讨论，并提出具体意见。会议强调

;梳理年度工作重点提升项目，确定“路线图”、绘好“时间表”、制定“任务书”，推动工作贯彻落实，畅通“最后一公里”，保障各项工作任务稳步前进。

出6个方面工作任务、17项工作举措，明确责任部门、牵头部门和完成期限，确保课题质量有新的提升。聚焦资源保障，激发创新活力。建立精益改善活动知识库、专家评委库

了小组年度创新工作方向，布置了具体工作任务，为年龄结构偏大的维修骨干注入了新鲜血液，搭建起“互帮互学、共同成长”的学习平台，实现了员工队伍素质整体

收购安全关。落实安全生产职责，加强现场管理、安全防范巡查，及时消除各类安全隐患，确保安全无事故，高质量完成年度烟叶收购工作任务。

为直接责任人，具体落实加强专卖管理领域思想纪律作风建设任务推进。通过细化工作任务，详列工作清单，将各项工作任务分配到人，把责任落实到人

”提升企业管理质效。一是聚力重点工作，让企业管理工作落地有力度。针对年度重点工作任务，坚持对标对表，细化任务指标，认真做好各项重点工作落实。健全完善

度重视重大事故隐患专项排查整治行动，认真完成各项工作任务，确保专项排查整治行动取得实效；落实全员安全生产责任，切实防范化解重大安全风险；

;践行“站起来能讲、坐下来能写、扑下身子能干”的队伍建设要求，高质量、高标准执行好每一项工作任务。三是聚焦考核力度。以考核为“指挥棒”，调整优化营销工作考核指标，

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