烟草在线—吸烟有害健康！

收益分配的政策，给人才压担子、交项目，让人才在实践中经受锻炼、增长才干，对特别优秀并作出突出贡献的科技人才，给予奖励。

负责人任组长、分管领导任副组长、各部门负责人为成员的组织机构。四是制定了实施步骤、工作要求、责任追究及奖励办法。　　各部门负责人畅所欲言，积极讨论如何卷烟零售户价格自律小组工作建设。此次

”，并在每个烟叶基层收购站点，设立公开举报电话、举报箱，烟叶收购监督举报奖励制度；二是建立收购监督岗，把烟叶收购置于社会的监督下

质量，对工作中表现突出的员工给予奖励，充分调动员工工作的热情。　　二是调整驱动。物流中心严格按照上级总体发展要求，与兄弟单位交流学习，与营销部

季度绩效考核，通过对未完成指标的在季度考核中扣分、对信息被相关行业网站采用的采取奖励的方式，激发广大干部职工参与的积极性。

、学习、互动平台。县局门球队获得过洛川县门球比赛第二名，受到奖励。　　二是搭建“文化养老”服务平台。建立了离退休人员活动室，落实管理人员，维修了卫生间设施

效。　　四是进一步加强宣传。及时与卷烟零售客户沟通交流，并进一步向他们宣传举报方式、奖励办法，讲解烟草法律法规的基本知识，做好宣传引导，切实提高零售

对新修订的《员工手册》进行了集中学习。　　此次集中学习由中队内训师负责讲授，详细对新《员工手册》的行为规范、考勤与考核、薪酬与福利、奖励、处分、入职与离职等章节进行了逐条、逐项解读

的质量管理最高奖励，烟草行业共有南纤公司、湖北中烟两家单位获此殊荣。　　20多年来，南纤公司秉持“质量至上”理念，实施质量经营战略，以“建设国际

;群策群力，拿出具体方案和措施，确保烟叶面积预留到位。　　二是由包村技术员和村干部采取多种形式进行广泛宣传，使广大农户对烟叶的优惠政策、补贴政策、奖励政策有

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