烟草在线—吸烟有害健康！

;充分挖掘零售客户的销售能力和旺季销售潜力。　　一是分析品牌情况。要分析重点客户的品牌销售走势。比如，哪一家零售店对新品牌销售有兴趣，并且销售形势较好，春节期间

;转变客户对紧俏货源的过度依赖；二是密切关注知名品牌销售走势、新品市场表现、重点品牌宣传促销效果、客户品牌陈列情况、客户对品牌的意见及反馈等；三是关注订货情况，

三类烟销售240.06万箱.主要显现出市场基本满足，销量适度，结构攀升，“通系列”品牌销售状况良好，省内省外协调好的特点。　　（二

成绩等）、团队协作能力等；　　工作业绩：销售任务完成率、重点品牌培育能力（“双十五”品牌销售数量及全市排名、“双低”品牌销售数量及全市排名

;公司）考核任务的设置，市公司将“责任”品牌销量目标分解到各区域营销部，1-7月份七匹狼、金圣、娇子、双喜/红双喜这五个责任品牌销售完成情况如下表：

（53.84%）。　　2、责任品牌销售情况　　上半年，全市合计销售责任品牌1367.15箱，完成全年销售任务的46.5%。其中金圣、红双喜

工作的流程，品牌推介的方式，市场采集订单的方法等，还比较单一，追求提高高端品牌销售，结果造成销售进度滞后，商品库存

市公司将七匹狼、金圣、娇子、双喜/红双喜这五个责任品牌纳入当前营销品牌培育工作重点，本月品牌销售情况如下表：　　目前责任品牌中仅“七匹狼”和“红双喜”品牌销量同比减少

;以达七匹狼（蓝）卷烟知名度、美誉度和销售量提升的目的。　　　四、终端激励给予客户持续的动力　　　4月份根据营销部的安排对七匹狼品牌销售进行销售激励措施，

，帮助零售客户做好卷烟陈列、价格牌摆放、店面形象提升等各项工作。经营形象提升，重点品牌的销售才能有着力点，支撑点，亦能激发零售客户销售重点品牌的积极性

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