烟草在线—吸烟有害健康！

品牌供货策略。会上，与会人员围绕卷烟投放的货源满足、新品培育、金圣活动等开展情况进行了深入互动交流。营销中心认真向客户代表了解了目前的销售及库存情况，广泛征询了参会代表对

。　　二是做好品牌培育。加强对重点品牌进行关注，每一位一线人员严格按照重点品牌工作流程开展工作，以遏制住金圣（硬）的下滑势头，保证重点

前销售压力吃紧的情况下，积极做好客户服务工作，同时提出了几点要求：　　一是咬紧卷烟销售不放松。　　二是重点培育好金圣品牌。　　三是落实好省产烟的销售

;2”发展，依靠提高所有零售客户的销售水平来提高卷烟销量。　　三是努力维护重点品牌。以市场监测数据为依据，按“稍紧平衡”的原则，维护好“金圣”、“芙蓉王

经济运行、市场净化、烟叶生产等情况。随机走访不同类别、不同业态的卷烟零售客户，详细了解市场管理，卷烟销售尤其是金圣卷烟品牌培育、市场价格、社会库存及经营盈利等市场情况

，设置丰厚礼品，通过良好的目视效果提升消费者对于金圣品牌认可度，增强消费需求。充分了解与把握消费者的多元需求，分析促销效果，及时反馈

客户进行详细说明，引导客户结合自身实际经营能力，尽量多订购、库存省产及金圣卷烟，尽早提高自身等级；三是做好送货频次解释，对客户访送

讨论，对工商合作制作中棵烟收购等级样品引导收购和关键技术的落实，以及建设好金圣科技园的事项达成了共识。

情况，确保服务到位。　　二是加大重点客户的培育力度，要求客户经理在每个订货日的前一天对客户的卷烟订购情况进行筛查，对重点客户的省产烟、金圣烟的宣传力度和库存把握

，一对一的为客户制定好下一次网订日的购销计划，为省产烟、金圣烟的提升做好坚实的市场基础。

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