烟草在线—吸烟有害健康！

;进一步扩大知名度，提升品牌形象，营造良好培育氛围，要求试点零售户的对应客户经理认真协助客户做好布点投放、宣传促销、样品展示、标价签维护等一系列前期上柜工作

作业，全面提升送货服务质量。　　一是送货员在完成卷烟送货的同时提供出样环境维护，帮助客户将价格标签粘贴到位，确保卷烟明码标价率达到100%，进一步提升零售

市场预测的准确率。　　五是巩固基础工作。坚持做好明码标价工作，关注、检查零售指导价的执行情况，及时更换老旧价签，并且还要加强后期监管、维护。　　六是维护服务手册

。继续加强营销人员培训，不断加大培训力度，认真组织“135”工作法的学习与推广工作，进一步提升营销人员的业务素质和销售能力，做好品牌示范店建设、明码标价

，讲解了“如何卖好真龙烟”、“卖真龙烟的好处”、“如何做好卷烟样品陈列以及卷烟样品陈列的方法”、顺序及注意事项”、“明码标价的作用”、“如何做好新品牌卷烟的销售”，并采用现场演示

PPT的培训方式展开培训，培训内容主要围绕“532”、“461”知名品牌和如何提升品牌组合宽度、提高卷烟零售客户盈利水平以及为什么要实行明码标价，红云集团品牌培育有奖活动

建设效果较好的示范店客户现场讲授自己好的经验、好的做法，客户之间就卷烟销售技巧、服务手册的填写、标价签套使用、库存管理等方面进行了热烈的讨论。　　　通过三个多月富有特色的客户座谈交流活动

、标价签规范整洁、零盒归类有序，店面整齐干净。　　　二是客户素质优。对客户采取形式多样的交流座谈，主要从客户“十知”入手，重点对销售结构、货源分配政策进行详细

咨询服务；对新证户进行开业指导，帮助客户做好柜台出样、明码标价等基础性工作；建立弱势群体客户档案，帮助弱势客户打扫店堂、整理品牌出样，

;通过五项措施切实推进零售终端建设。　　　一是规范终端管理。进一步完善零售客户基础资料，规范证照、规范管理模式，规范营销活动、规范商品展示、规范明码标价等内容，

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