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  • 放出效率 管出效益 服出效能

    ,等待的时间肯定很难熬,不如我们把门打开,让他先进来吧!”   “好的,干脆我们直接帮他把证办好后再休息吧!”戈瑛说。两人
  • 建设文明吸烟环境不是伪命题

    ;需要地方政府“走出去”,看看先进地方的经验,结合着自身实际,搞好文明吸烟环境的建设。   建设文明吸烟环境,投入是笔巨大资金,
  • 围着市场转 盯着品牌干

    的“天子专线”在制造环节保证了产品质量。该专线以“系统化设计、精细化加工、智能化控制”为目标,运用人机在线片选、智能光谱除杂等定制化技术和设备,采用“干燥功能分区控制”等先进
  • 一片烟叶的致富力量

    ,攀枝花烟草将投入科研经费200余万元,继续深入研究设计适应山区烟区特点的系列轻简化配套农机具。   其实,攀枝花越来越多烟农不仅能用上更先进的农具,
  • 浅谈县级分公司如何建设精英客户

    、产品销售、形象展示、消费跟踪、宣传促销、信息采集以及如何提升获利水平、如何管理店铺等方面的先进做法,每月至少授课1次。二是“1+1”移动讲堂丰富活动。客户经理每月至少一次邀请精英
  • 张老板的卷烟销售心经

    。   先进的销售理念   首先是卖烟在张老板心中有重要地位。常言道“无烟不成店”,但卷烟经营在不同的零售客户心中有不同的权重。有的零售户把卷烟销售当做日常销售中顺带的事情,没有
  • 如此控烟,你服气吗?

    、呼和浩特等。   与之前传统的烟吸室只有一个烟灰缸、一个点烟器不同,现代化的共享吸烟室不仅较为宽敞,而且一定会有先进的新风系统和电子点烟设备、手机充电站、空调、液晶广告屏、立
  • 以问题作倒逼 化繁琐为效率

    症结   按照“聚焦目标、过程管控、严格考核、有效激励”的原则,昭通卷烟厂在工厂精益管理活动“找、补、强、促”的思路指导下,通过对标兄弟厂家的先进管理经验,
  • 客户怀疑是假烟,问题到底出在哪?

    打好。”客户经理小赵将原因告诉老板:“这是真烟,请你放心,责任在烟草公司物流分拣线。再先进的机器有时也会出故障的。不过打错码的问题很少,不必过分
  • 农村烟酒店告别传统零售迈向新零售时代的三个改善点

    范围最广、数量最多的一种。众多的经营者都要认清各自的店铺、经营品牌品种、经营服务辐射面、经营利润等方面的现状与目前处于销售旺势的网络销售、连锁超市进行比较,学习借鉴其先进的经营模式、经营