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技能人才队伍建设。为进一步确保任务落实，江苏中烟围绕技能人才自主评价工作制定了相关推进方案。方案立足企业发展实际，从“把握总体要求、明确方法路径、完善工作机制、强化组织保障
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保证目标值符合实际的前提下，从公司高度、企业发展等方面提要求、压担子。二是指标设置贯彻“聚焦重点”的指导思想。在产品研发、订单管控、成本控制等方面，进一步完善考核指标
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心得随着人工智能技术的不断进步和成熟,上虞区烟草专卖局的数创团队将继续走在技术创新的前列,通过不断的学习和实践,将AI技术转化为推动企业发展的强大动力,创造更多价值,树立行业新标杆。
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业务水平整体提升。 “乘”势而为。搭好青年员工成长的梯子，根据企业发展需求结合青年员工性格特点和优势特长，制定有针对性的青年员工职业生涯规划，为其未来前进方向指明道路。把市
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工厂人才队伍建设与企业高质量发展适配度的问题,大理卷烟厂面向全厂职工开展了人才队伍建设专题问卷调研,深入挖掘员工职业发展需求及企业发展人才需求,根据调研结果组织职业发展规划辅导,坚持把提升人才持久动能
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高质量发展和现代化建设。以“数”优“治”，提升企业发展“内驱力”。立足区局（公司）数字化转型相关要求，依托柳州烟草“联勤指挥数字中心”，
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，埋头苦干、积蓄实力，完成好2024年各项工作任务。会议要求，一是坚持党建工作与生产经营深度融合，将党建工作优势转化为企业发展优势；
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，长顺县局（分公司）不断加大科技创新力度，鼓励员工积极参与小改小创，切实将技术创新转换为生产力，为企业发展增添创新动力。
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主题教育走深走实，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，切实把习近平总书记重要讲话精神，转化为推动企业发展的巨大动力、转化为担当实干的具体行动
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;引导新进职工做好校企角色转变，筑牢业务根基，提升个人能力，培养知识型、技能型、专业型青年人才，实现个人成长与企业发展的“双向奔赴
