烟草在线—吸烟有害健康！

、简捷、高效管控，提高协同效能。着力突出专业管理，狠抓“六个精益”，在降本增效方面取得新业绩。以落实对标改进职责为主，以解决设备、质量、成本、现场

;积极转化应用。努力推进课题成果向提质降本增效的全面转化，让优秀成果成为展示青海烟草软实力的“名片”，在更大的舞台上绽放光彩。

业务工作的结合点、发力点，突破“提质争先”关键掣肘。二是精益课题“破瓶颈”，瞄准企业管理弱项，以降本增效为落脚点，突出“实用性、创新性、效益性

了节令适时移栽基础；认真测算育苗成本，合理确定供苗价格，切实为烟农起到降本增效作用；各级技术人员进村入户，以烟农会、微信群、发放《告

生产水平，推进烤烟产业转型升级，促进烟农减工降本增效；要以卷烟工业品牌高端原料需求为导向，继续落实品种纯化措施，强化品牌意识

中机械化作业推广示范，有效减少了烟区内烟农移栽用工，种烟成本投入显著减少，真正做到了提质降本增效。机械化生产是助力烟农致富增收的必由之路，石林烟站

机械化作业水平。师宗县明确目标任务。通过开展机械化作业，改善土壤理化性状、降低烟农劳动强度、实现减工降本增效，促进全县烟叶生产提质增效。2022年全县安排机械化作业补贴资金

“选题”更精准。坚持工作导向，找到开展QC小组活动的落脚点和突破点；二是“审题”更聚焦。突出降本增效、节能减排主题，以小见大，以点带面。三是

了广大员工的智慧和创造，看似很小的举措却能发挥出举足轻重的作用。从优化工艺流程到减轻劳动强度，从降本增效到提高工作效率……“金点子”在烟叶生产一线闪闪发光，为烟叶

员工的创新力，特别是鼓励一线员工找出降本增效的环节，并将这些问题作为改革创新的出发点和落脚点，集中人力、物力进行攻克，实现突破一点、带动一片的良好

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