烟草在线—吸烟有害健康！

苦功，不断提高产品质量和管理质效。四川中烟提出，要打破常规强基础，加强管理体系和管理能力建设，通过加强战略管理、深化体系建设、推动创新工作、加强对标

顺利完成。　　一是健全财务管理体系。对照省局文件的要求，全面梳理了各项财务管理制度，明确归口部门和基层财务的管理职责，及时完善和修订财务管理的相关文件

;进一步完善企业管理体系建设。

Corporate governance Service）进行的ESG评估中获得治理领域的“大奖”，以表彰其建立了卓越的可持续管理体系。　　自2007年以来，公司

;持续加强公司设备管理体系建设，同时重点关注单一关键设备运行，以建立企业制丝生产线关键设备工作标准为着力点，力争通过几年时间做到卷包设备、成型设备等关键设备

支撑和结果应用，通过课题的开展，以点带面建成云南中烟管理体系，系统提升企业管理水平。

职工分级分档管理体系，打破职业生涯发展“天花板”，畅通技能人才纵向发展通道。　　聘任+津贴渠道。创新人才评价模式，改变传统“先聘任后评价”模式

。　　本次培训由公司4家卷烟厂的内部培训师担任讲师，系统地讲授了职业健康安全管理体系、风险管控隐患排查、安全管理诊断和安全生产标准化规范等相关知识。　　通过培训，进一步提高了

;将以此次授牌为契机，完善安全管理体系、注重风险管控，强化标准执行，坚持安全生产“常抓不懈，常抓常新”，巩固提升安全生产标准化

的具体措施。参训人员参观了贵港市烟草专卖局（公司）卷烟经营内部合规管理标准体系建设工作成果展，并就如何确立正确的经营观念、运用风险防控管理体系支撑高质量发展等主题

烟业智汇