烟草在线—吸烟有害健康！

，深入推进卷烟市场化取向改革、市场秩序维护、经济运行调控、企业管理标准化建设等工作，确保完成年度各项目标任务。　　四是聚焦干部队伍作风建设。要求领导干部切实强化责任担当

，并取得了可喜的成绩。　　多年以来，芜湖卷烟厂一直重视目标管理工作。每年年初，结合企业管理实际和发展要求，芜烟编制企业年度一二级指标体系和年度

“六个新作为”，即努力实现全面从严治党新作为、卷烟营销新作为、烟叶生产新作为、市场监管新作为、企业管理新作为和队伍建设新作为。　　樊剑峰强调，全体干部员工要拥抱新时代

;剖析了“十个方面问题”，指明了今后改进的方向和努力的重点；明确提出了2018年目标任务，对全力以赴推进资本运作平台建设、国际市场拓展、企业管理和党建等四个

烟销售、新型烟草工作三方面亮点突出，实现了全面从严治党、市场营销、技术创新、生产制造、企业管理五方面水平持续提升。　　会议强调，2018年要牢牢抓住“一条主线

理顺明年工作思路。以召开企业管理现场会、营销网建现场会、专卖管理现场会、党的建设现场会和物流技改现场会等五个现场会为形式，狠抓基础，推动工作落实。认真抓好工作督导

）开展精益诊断活动。　　　专家组听取了市局（公司）关于经济运行和企业管理方面的专题工作汇报，围绕市局（公司）“提高

党的建设以及营销转型工作的成功做法，指出当前企业进入转型升级新的发展阶段，重点要把企业做精做优做强，并提出了全面加强企业管理、加大技改力度、推进仓库建设的目标

企业管理中需要关注的主要环节等。同时，围绕新版质量管理体系和标准化建设，详细讲解了体系文件编制要求、与标准化工作的融合等。最后，康老师结合宁德烟草实际

，工作组分别主持召开企业党建和经济运行专题座谈会，听取工作情况汇报，并通过查阅资料和座谈交流，了解基层单位在全面从严治党、经济运行、企业管理等方面工作情况

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