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  • 守责尽责 以变应变

    ,案件之所以成功侦破,同样离不开市县上下联动配合、横向部门之间合作以及公安部门的支持配合。如今,依托卷烟打假打私协作机制已成为绍兴烟草侦办案件的一种常态
  • 用真情 换真心 扶真贫

    、相互之间沟通不畅等,都给工作带来了很大困扰。   “没什么好办法,只能靠扎实行动走进他们心里去。”崔晓飞表示,驻村伊始,张彦华就一再告诫他们
  • 如何提升烟草商业企业对标动态管理水平?

    据理论支撑,确保精益化管理的成效性,全面提升企业管理水平。   3、激发企业内部活力   对标管理能够通过行业内企业之间的相互对比,促进烟草商业企业间竞争机制
  • 如何做一支“不一样”的中支烟

    重庆基地市场订购率基本保持在90%左右,保持了良好状态。市场采集其主流零售价维持在240-250元之间,动销良好。   优秀产品力赋予的越级体验   对于一款上市总时长
  • 烟草行业精益物流全员改善组织奖

    ;在工商物流之间创新纸滑拖盘联运模式;构建集“规划、组织、业务、信息、评价”于一体的“两烟”物流管控模式;在商零物流环节,开发21项智能APP应用
  • 烟草行业精益物流改善项目集体奖

    ;福建中烟工业有限责任公司探索使用托盘“转换器”,即在垛烟与通用平托盘之间加置一张纸滑托盘,使用推拉器叉车实现纸滑托盘与垛烟的搬运、装卸,通用平托盘不随
  • 念丝在丝 记“全国工人先锋号”湖南中烟吴忠卷烟厂制丝车间

    精英”(青年员工)及“战斗精英”(中年员工)组成,成员之间互相取长补短。   ——创新培训模式,通过“每周
  • 努力打造市场化取向改革“贵州模式”

    ,着力提高采集质量。目前每周有500多户零售客户的信息采集处于高质量状态。他们打通与集团客户之间的数据通道,已与5家集团客户实现数据直联。   客户分档是精准服务、精准管控
  • “百线万户行”卷烟市场调研报告

    ;特殊情况下会出现借用他人银行卡进行POS机刷卡,存在卷烟零售户之间为亲戚的情况下,导致一卡多刷的情况发生。送货员有少量零售户的小票在服务本上因黏贴不到位,
  • 打好设备这块铁

    的维修工不仅不容易把设备故障点位系统归纳传授给徒弟,也不能完全保证自己维修设备时可以准确判断故障原因。   为打破维修工之间的知识壁垒,由侯志广等人组成的“科云QC小组