烟草在线—吸烟有害健康！

观、利益观、政绩观，实现烟农和客户服务零投诉。四是树立“节约”精神，打造节约型团队。要求干部职工从节约一度电、一支笔、一张纸等小事做起，克服

烟物流一体化、纸滑托盘联运、精益物流管理、卷烟包装箱循环利用、物流信息化建设等工作有创新、有亮点、有成效，持续提升物流一体化、精益化、实体化、智能化水平。2016年全省物流总费用下降

：一是各项专卖规章制度和业务流程的执行情况；二是卷烟生产计划执行与卷烟销售调运执行情况；三是卷烟纸、烟用丝束、滤嘴棒的管理；四是烟叶（梗

，结合新品牌、细支卷烟卖点和突出陈列，逐包销售，对滞销卷烟采用买烟搭配打火机或手纸的方法销售，提升卷烟销量，降低库存。

培训。充分利用培训、座谈会等方式，强化精益思想导入，着力将“精益管理做除法”理念渗透至各个环节、岗位，从节约一滴水、一度电、一张纸开始，让精益思想

“降本增效，厉行节约”的倡议，号召全体员工人人都做节能降耗的宣传员、落实者，从每一滴水、每一度电、每一张纸、每一升油做起，积极引导员工切实增强节约

减排我先行”活动的开展，实现管理目标，增强节约能源、资源的意识，把节约能源、资源变成员工的自觉行为。要求广大干部职工从节约一滴油、一度电、一滴水、一张纸、一粒

课题带动和全员参与，灵活运用精益项目、QC、一页纸等形式作为创新挖潜的载体和经验总结的载体，及时形成精益改善知识库。

，确保灵敏可靠。六是要做好商标纸换版的准备、衔接工作，确保有序实现国家局、云南中烟与集团要求。七是要做好质量月活动的策划工作，统筹安排、协调开展、注重实效

，促使干部职工立足自身岗位，从小事做起，节约一滴水、节约一度电、节约一张纸，努力消除浪费，降低开支。　　三是加强课题研究，

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